Services CTO Fractionnel
Un leadership technique senior sans l'engagement à temps plein. Vingt ans d'expérience en ingénierie, disponible selon vos conditions.
Pas de nouveaux clients en Q2 2026. Réservez un appel découverte pour rejoindre la liste d'attente Q3.
Ce que je fais
Stratégie technologique et feuille de route
Définir où votre technologie doit être dans 12 à 36 mois. Prioriser ce qui compte, éliminer ce qui ne compte pas.
Revue d'architecture et modernisation
Auditer la conception de votre système. Identifier les goulots d'étranglement, les risques techniques et les chemins de migration.
Due diligence technique M&A
Évaluer la qualité technique et les risques d'une cible d'acquisition. Voir la méthodologie complète.
Évaluation et recrutement d'équipes engineering
Évaluer votre équipe actuelle, identifier les lacunes et vous aider à recruter des ingénieurs qui livrent.
Migration cloud-native
Planifier et exécuter les transitions vers Docker et Kubernetes. Des chemins concrets du legacy vers le container-native.
Revue de la posture de sécurité
Identifier les expositions dans votre stack applicatif, votre infrastructure et vos processus. Pas d'audits de conformité superficiels.
Évaluation des fournisseurs et plateformes
Naviguer dans le bruit autour de l'infrastructure, des outils SaaS et des fournisseurs cloud. Des évaluations indépendantes et orientées.
Stratégie d'intégration IA/ML
Identifier où l'IA apporte réellement de la valeur dans votre produit ou vos flux de travail, et ce qu'il faut pour y arriver.
À qui s'adresse ce service
- Startups ayant besoin d'un leadership technique senior avant de recruter un CTO à temps plein
- Scale-ups en phase de croissance, M&A ou migration de plateforme
- Fondateurs non-techniques qui ont besoin d'un partenaire technique de confiance
- Entreprises qui se préparent à une due diligence — investisseurs ou acquisition
- Organisations ayant besoin d'un CTO intérimaire lors de transitions de leadership
Modalités d'engagement
Consultation
350 €/heure
- Sessions approfondies (1h ou 2h)
- Revue d'architecture
- Audit technique
- Évaluation due diligence
Pourquoi moi
20 ans à construire l'infrastructure internet
D'un bureau registrar en démarrage à une société de protection des risques numériques de 100 personnes présente dans 10 bureaux européens.
X-RAY construit de zéro chez EBRAND
J'ai conçu et livré la plateforme phare de Digital Risk Protection en tant qu'intrapreneur. C'est aujourd'hui le produit central de l'entreprise.
Leadership technique chez EuroDNS
L'un des principaux registrars de noms de domaine en Europe. J'y ai évolué d'architecte logiciel à CTO sur neuf ans.
Due diligence technique M&A
J'ai évalué des cibles d'acquisition au niveau du Namespace Group. Pas en théorie — dans des délais de transaction réels.
Toujours opérationnel
Je travaille au terminal tous les jours. Je lis le code, pas seulement les slides d'architecture.
Basé au Luxembourg, actif dans toute l'Europe
Familier avec l'environnement réglementaire et économique de l'UE. Disponible en présentiel quand c'est nécessaire.